【NEXT人才培育計畫】創新創業先導課程
別認為創業聽起來像天方夜譚，你無窮的創意將激發無限的可能！
這個課程會透過「情境模擬」以及「實作演練」，
由業界老師帶領.....
培養創業策略規劃的能力，從零到一，並實際體驗公司營運!!
全程參與者，可獲得微課程2學分呦！！
未來的大企業老闆們，還在等什麼呢？
【學習目標】
A.透過情境模擬及實作演練，了解創業風險以及培養創業前的能力。
B.利用工作坊的形式，帶領學生從理論貫串到實際操作，進而增進學生學習成效。
【課程要求及注意事項】
1. 為了維持課程品質，限30位上課名額，得依報名狀況增減名額。
2. 全程參與，遵循請假與作業相關規定且完成所有課程。
3.分組進行學習，依據團隊營運目標進行營運計畫。
4.補助創業基金以實際開設及關閉公司，體驗公司營運，包含相關行政費用、產品開發費，且公司營運至少滿3個月。
5.期中簡報驗收及期末成果發表，得名組將獲得獎品。
6.下學期配合每月一次業師諮詢輔導，協助公司營運及專業建議
7.若因不可抗力之因素，請事先向老師請假並經核准，如缺課未請假者，一律不退回保證金。
【上課地點】學務處2樓交誼廳
【授課對象】對創業有興趣者
【報名資格】於期限內完成報名表(附檔)上傳，並繳交1000元保證金至職涯發展中心
【課程規劃】
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週次 |
日期 |
時間/授課時數 |
課程進度與內容 |
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1 |
9/20(五) |
16:30~19:30 |
創業的「想、要、能」
- 我是否適合創業
- 創業風險與果實
- 就業的兩難與面臨的挫折
- 工作與創業抉擇兩難
- 創業的資源
- 創業前自我評估步驟 |
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2 |
9/27(五) |
17:00~21:00 |
創新創業導論
- 創業計畫(提案)所需之內容
- 創業簡報案例分享 (Airbnb)
- 商業模式藍圖案例分享 (Airbnb)
- 價值主張表案例分享 (Airbnb)
- 創意發想SCAMPER
- [實戰工作坊] 價值主張及題目發想 (團隊分組與訂題目) |
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3 |
10/18(五) |
17:00~20:30 |
創業計劃書
- 撰寫企劃的基本認知
- 常見企劃案類型解析
- 創投如何評估營運計畫書及進行投資評估
- 營運計畫書的多變與多用途
- 常用撰寫企劃案工具介紹
- 如何運用營運計畫書募集資金
- 創業計劃書架構與內容
- 營運計劃撰寫步驟與技巧
- 成功的營運計畫書範例及種類
- 企劃書常見缺失
[實戰工作坊] 創業計劃書撰寫 |
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4 |
10/19(六) |
9:30~12:00 |
新創品牌定位及市場選擇策略1
- 該怎麼定位我的品牌
- 品牌該走高價還是低價
- 我該設計什麼樣的產品
- 如何評估市場及選擇市場 |
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13:30~16:30 |
新創品牌定位及市場選擇策略2
- 如何鎖定我的目標客戶
- 如何確定是否有市場
- 如何辨識真正的競爭者
- [實戰工作坊] 沒試市場．市場沒市 |
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5 |
10/26(六) |
9:30~12:00 |
如何吸引投資人 - 創業募資簡報1
- 募資簡報原則
- 換位情境模擬A - 我心中所想的問題
- 換位情境模擬B - 投資人所想的問題
- 簡報要怎麼呈現 (3 in 5) |
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13:30~16:30 |
如何吸引投資人 - 創業募資簡報2
- 募資簡報結構1 - 什麼事才是有價值
- 募資簡報結構2 - 這件事有人在意嗎
- 募資簡報結構3 - 這件事能夠賺錢嗎
- 募資簡報結構4 - 這件事要怎麼執行
- [實戰模擬工作坊] 短簡報pitch模擬實戰 |
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6 |
11/1(五) |
17:00~21:00 |
[期中驗收] 創業簡報(含影片)及初步計劃書提案驗收
- 評審再次說明規則及評分方式
- 每組15分鐘簡報 (每個人都要上台)
- 每組評審提問5分鐘
- 評審總評及心得分享 |
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7 |
11/2(六) |
09:30~12:00
13:30~16:30 |
新創營運商業模式
- 常見的商業模式種類
- 時下新創商業模式
- 分析商業模式的優劣
- 商業模式圖(BMC)介紹及工具應用
- 數據導入應用商業模式
[BMC實戰工作坊] 牽一髮動全身
[產出] 商業模式圖(BMC) |
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8 |
11/15(五) |
17:00~20:00 |
設立公司
- 各類公司型態差異與權責
- 營運項目確立與團隊組成
- 股東選擇與股權規劃佈局
- 線上申請公司行號的流程
- 流程中各相關資料的準備
- 勾勒目標客戶輪廓
[實戰工作坊] 實作公司設立各項文件準備與線上系統登錄 |
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9 |
11/22(五) |
17:00~20:00 |
關閉、暫停、中止公司流程及要點
- 公司停止營運的緣由（停業、破產、重整與資產轉移）
- 各類公司型態關閉流程
- 流程中各相關資料的準備
- 實作各項文件準備與程序演練
- 相關政府創業計畫資源及要收要點 |
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10 |
11/23(六) |
09:00~12:00 |
創業財務預測與財報編列
- 了解財務三表的內容與作用
- 新創財務知識的建立
- 創業不同階段財務規劃及重點
- 創投/投資人偏好的財務規劃
- [實戰工作坊] 編列財務支出計畫 (搭配里程碑了解資源需求) |
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13:30~17:00 |
產品開發與生產 & 里程規劃
- 需求調查與規格化分析
- 實體產品的設計、測試與生產
- 服務類項目的設計、測試
- 文創類項目的設計、測試與生產
- 里程碑規劃
- [實戰工作坊] 規劃里程碑及可行性評估 |
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11 |
11/29(五) |
13:00~17:00 |
[期末驗收]
- 創業競賽及募資簡報模擬
- 完成創業計劃書紙本提繳
- 評分、優缺點評論
- 創業方向建議
- 頒獎 |
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12 |
下學期 |
每次1-2hrs |
每月一次業師諮詢及輔導 |
【學分申請】
修課同學可向教務處申請，修完課程並經授課老師認證，取得認證通過後可得2微學分。
※主辦單位保留變動講者、議程、審核報名資格之權利。
課程相關洽詢：(03)422-7151分機57274 余小姐
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